Bring it to life! – verhalende content die ráákt

Leer strategische verhalende content te schrijven. Hoe kun jij verhalend(er) leren schrijven? Waar vind je de verhalen die prachtig illustreren hoe je als organisatie je grotere verhaal waarmaakt? En wat doe je met verhalen die niet in dat mooie plaatje passen? In de live/online training “Bring it to life!” leer je de wereld kennen van krachtige, verhalende content met echte persoonlijke verhalen als kern. Behalve verhalend(er) schrijven, leer je verhalen in te zetten in een uitgekiende online en offline contentstrategie én je versterkt je positie als strategisch adviseur tegelijkertijd.
Lees meer

Verbindend veranderen – Anders vertellen, anders luisteren, soepeler veranderen

Leer in twee hands-on trainingsdagen de storytelling/storylistening-methode in te zetten om aansprekender en richtinggevender over een verandering te communiceren en goed zicht te krijgen op de onderstroom. Waardoor je beter koers kunt houden, waar kunt maken wat je als organisatie (of project) belooft en soepeler kunt veranderen. Leer een betekenisvolle dialoog op gang te krijgen en te houden over visie, identiteit (purpose, doel), cultuur en verandering. Voor leiders, team- en projectleiders, veranderaars en adviseurs.
Lees meer

Héb je een verhaal of bén je een verhaal?

Zo langzamerhand weet iedere organisatie hoe belangrijk storytelling is: persoonlijke, samenhangende, concrete en authentieke communicatie. Maar wat nog niet iedereen zich realiseert: uiteindelijk gaat het niet om het verhaal dat je vertelt, maar om het verhaal dat je bént. En een goed verhaal zijn is oneindig veel moeilijker dan een goed verhaal hebben en vertellen.

Wat je kunt leren van het gesprek van Famke Louise en Diederik Gommers…

Ik moet je bekennen dat ik geen fan (of follower) ben van Famke Louise. En toch heeft ze deze maand mijn hart een beetje gestolen. Zij én IC-arts Diederik Gommers. Hun gesprek bij Jinek op 22 september is een ijzersterk voorbeeld van de stelling dat luisteren een gedragsveranderende interventie kan zijn. Oordeelloos luisteren, wel te verstaan…

Luisteren naar verhalen? Hebben we in deze coronatijd niet iets veel beters te doen?

Waarom is aandacht voor verhalen in organisaties ook in deze ingewikkelde coronatijd zo belangrijk? Omdat mensen juist in een ingewikkelde tijd verhalen vertellen en behoefte hebben aan verhalen. We zijn nu eenmaal zingevende wezens. Bekijk de vlog over de toegevoegde waarde van storylistening in deze tijd.

Employee Engagement ingewikkeld? Dat hoeft niet!

Wereldwijd is het bedroevend gesteld met employee engagement: de emotionele verbinding van medewerkers met de doelen van hun organisaties, waardoor ze bereid zouden zijn ‘die extra, niet verplichte meter’ te maken. Hele (kostbare) programma’s worden ervoor opgetuigd. Want employee engagement maakt ook het verschil tussen succesvolle en minder succesvolle organisaties. Maar waarom moeilijk (en duur) doen als het ‘gemakkelijk’ kan?