Betekenisgeving in organisaties – zo doe je dat

Bij veel organisaties komen kernwaarden, visie, missie etc. maar niet tot leven . ‘Ze doen er niets mee’, hoor ik regelmatig van leidinggevenden. Als ik dan vraag wat de kernwaarden zijn of wat de visie inhoudt, komen mijn gesprekspartner vaak niet verder dan mij een document te geven waarin ze te vinden zijn. Het is…

Lees verder!

Waarom geen enkele kerst- of nieuwjaarstoespraak een verplicht nummer mag zijn

Kerst- en nieuwjaarstoespraken kunnen waardevolle overgangsrituelen zijn: momenten om samen iets af te ronden of op te starten. En voor leiders zijn het gouden momenten om zich weer steviger met hun medewerkers te verbinden. De praktijk leert jammer genoeg, dat ze vooral worden gezien als verplichte nummers. Iets wat ‘even moet gebeuren voordat we met elkaar aan de borrel gaan’. Hoe voorkom je dat ze eerder bijdragen tot vervreemding dan tot herkenning? Tot afstand in plaats van verbinding?

Lees verder!