Trainingsoverzicht
- vanaf 15 maart 2012: High Impact Veranderen. Voor adviseurs (Communicatie, HRM) die waardevol veranderpartner willen zijn. Lees verder...
- kennismaken met storytelling? Op 10 mei 2012 is de volgende Storytelling Experience gepland. Lees verder....
Meer informatie? Aanmelden?
Bel of mail ons:
06 43 42 36 04
annet@thestoryconnection.nl
Deelnemers over onze trainingen en workshops:
Wat een mooi instrument! Ik sta te trappelen om hier morgen meteen mee aan de slag te gaan.
(Thérèse, communicatieadviseur).
Bedankt voor een waardevolle dag. Ik realiseer me dat ik storytelling al lang toepas. Maar nu kan ik het systematisch en bewust doen.
(Peter, communicatieadviseur)
Voor mij was het home run! Zelden zoveel inspiratie uit een training gehaald
(Hugo, bedrijfsjournalist)
Ik heb gisteren een heel inspirerende dag gehad. Vandaag heb ik verhalen meteen ingezet in mijn training. Ik was verrast over het resultaat. Dat ga ik nog veel vaker doen.
(Marian, communicatietrainer)
Het gedeelte 'op verhaal komen' vond ik echt een eye-opener. Ik begrijp dat Personal Branding geen 'corporate storytelling' moet zijn, maar hoe je je eigen verhalen op het spoor kwam, daar had ik geen idee van. Eigenlijk is het niet eens zo moeilijk....
(Astrid, deelnemer aan een workshop over Storytelling & Personal Branding)
Ik werk eigenlijk altijd met persoonlijke verhalen in mijn presentaties en trainingen. Maar ik wist niet of ik het 'goed' deed. De training heeft me het belang duidelijk gemaakt van een narratief klimaat en narratieve intelligentie. Dat onzekere gevoel over mijn aanpak ben ik nu echt kwijt!
(Karin, communicatietrainer)
Communicatie
Plons!
De zoveelste reorganisatie op OC&W kreeg van het management de titel Sprong mee. Medewerkers hadden blijkbaar andere verwachtingen en vertelden hun eigen verhaal: Plons!
Het managementverhaal sloot onvoldoende aan op de beleving van de medewerkers en dat leidde tot een tegenverhaal (bron: Storytelling Handboek, 2008). In de literatuur wordt het management in zo'n geval aangeraden om er een stevig reputatieverhaal (corporate story) tegenover te zetten. Zie je het escaleren?
Wat veel beter werkt, is het tegenverhaal te zien als een waardevolle inkijk in de organisatie, de betekenis(sen) ervan te doorgronden en daarmee aan de slag te gaan.
De verbindende kracht van verhalen
Tegenverhalen en andere organisatieverhalen zijn voor communicatieprofessionals van onschatbare waarde. Ze geven inzicht in wat er echt speelt. Wie zulke verhalen uit de organisatie weet te halen, kan veel beter adviseren over effectieve communicatie en interventies. De verhalen kunnen bovendien (geanonimiseerd) worden ingezet. Bijvoorbeeld om communicatie-uitingen van een stevige rode draad te voorzien, om de dialoog op gang te brengen (bijvoorbeeld in verandertrajecten), om speeches en presentaties persoonlijk en boeiend te maken én ze kunnen de basis vormen voor een herkenbare en geloofwaardige corporate story.
TheStoryConnection heeft een methode ontwikkeld om verhalen in organisaties te vangen, deze inzichtelijk te maken en vast te leggen. Een waardevolle methodiek voor communicatieprofessionals die hun rol als adviseur flink willen verstevigen. Want wie de methodiek in de vingers heeft, kan inzicht geven in wat er werkelijk speelt en de formele organisatie verbinden met de informele. En iedereen weet dat die verbinding noodzakelijk is om dingen gedaan te krijgen!
Wil je kennismaken met storytelling en zelf verhalen kunnen ontlokken, verzamelen, systematisch vastleggen en de patronen in verhalen kunnen identificeren?
In de kolom hiernaast lees je welke open trainingen er gepland zijn.
Bekijk hier hoe Steve Jobs (Apple) een speech met drie verhalen heel persoonlijk en verbindend weet te maken.