Waarden of normen?

Wanneer kernwaarden worden opgelegd, zijn het in feite kernnormen.
Het verschil tussen waarden en normen is immers:
- normen worden van buitenaf opgelegd;
- waarden komen van binnenuit.

Veel organisaties maken de fout om kern'waarden' te benoemen zonder daarin hun medewerkers, leveranciers en andere externe relaties bij te betrekken. Wij zijn klantgericht, zeggen ze dan. Zonder zich af te vragen of hun medewerkers of leveranciers dat ook zo ervaren. Wat ze eigenlijk bedoelen, is: wij willen klantgericht zijn. Wij vinden dat belangrijk. Maar of het ook zo is?
In feite is er dan sprake van een kernnorm: een opgelegd kenmerk.
Zo'n opgelegd kenmerk kan op zich goed tot kernwaarde worden in een interactief proces. Maar veel mooier is het natuurlijk om de kernwaarde te laten ontstaan in interactie met de mensen die hem moeten 'leven'.

Nieuwsgierig hoe de verbindende kracht van verhalen ook in dit proces kan worden ingezet? Neem contact met ons op:
06 43 42 36 04 of
annet@thestoryconnection.nl

 

 

 

 

 

 

 

Communiceren over kernwaarden

Serieus

Een mooi voorbeeld van klantgerichtheid? Laatst vertelde een collega hoe er iemand bij de balie kwam met een heel ingewikkeld verhaal over een rekening die niet terecht was. Die mevrouw vertelde dat ze al een brief had gestuurd, maar dat ze daarop geen reactie had gekregen. Daarom kwam ze nu langs. Het was kwart voor vijf en vrijdagmiddag. Mijn collega wilde niets liever dan lekker naar huis gaan en weekend vieren. Maar ja, die mevrouw liet zich niet zomaar met een kluitje in het riet sturen. Ze zei dat ze pas weg zou gaan, wanneer de rekening was ingetrokken. Mijn collega aan de balie heeft toen gekeken of er nog iemand was die deze mevrouw te woord kon staan, maar ze kon niemand meer te pakken krijgen. Toen heeft ze haar manager gebeld. En die heeft weer een collega-manager gebeld, die ook weer een collega-manager belde. Uiteindelijk kwamen ze  terecht bij onze hoogste baas. En die heeft die mevrouw telefonisch  te woord gestaan en haar uitgenodigd om maandag bij hem langs te komen. Een raar verhaal eigenlijk. Maar het laat wel heel mooi zien dat we onze klanten hier serieus nemen. Als ze een klacht hebben, dan nemen we die serieus. Je krijgt hier niet altijd de hoogste baas aan de telefoon, hoor! Ik denk dat dit een bijzonder voorbeeld is. Maar de basis is wel: wij nemen onze klanten serieus.