Trainingsprogramma HighImpactVeranderen
Meer informatie? annet@thestoryconnection.nl
Of luister hier naar de MP3-opname van het teleseminar over High Impact Veranderen
Download het aanmeldingsformulier hier.
Sneller succes, minder uitputtende weerstand.
Bridging the gap: hoe krijgen we ze mee.
Het programma wordt verzorgd door Annet Scheringa,
coauteur van Storytelling Handboek (Boom 2008)
Word verandermanager of communicatieprofessional met impact!
Alles over het programma HighImpactVeranderen
- Bij organisaties in verandering, zie ik vaak twee dingen:
veranderpijn en veranderweerstand die goed te voorkomen zijn (zie het verhaal van ‘Margriet”); - een verandermanager of - team en communicatieprofessionals die oprecht willen dat het anders zou gaan, maar niet precies weten hoe. Ze worstelen met de vraag: hoe krijgen we iedereen mee? De verandermanager/ het -team heeft daardoor het gevoel hebben er alleen voor te staan. Terwijl de communicatieprofessionals staan te trappelen, maar worden pas laat bij het proces betrokken.
De oplossing is om veranderen te zien als een continue dialoog tussen betrokkenen; een proces waarin je door middel van taal en communicatie samen een nieuwe werkelijkheid, een nieuwe situatie creëert (De Caluwe).
Door als veranderpartners samen te werken kunnen verandermanager en communicatieprofessional die veranderdialoog op gang brengen én houden. Ieder vanuit hun eigen rol. Met als resultaat: veel sneller succes, veel minder (vertragende) weerstand. Dat is veranderen met impact!
Leertraject HighImpactVeranderen
In maart 2012 start het programma HighImpactVeranderen, voor verandermanagers en communicatieprofessionals die zo’n veranderdialoog in gang willen kunnen zetten én houden. Zodat zij weerstand kunnen voorkomen en daardoor veranderdoelen gemakkelijker en sneller realiseren. Storytelling, gericht verzamelen, vertellen en vormen van verhalen, staat daarin centraal.
Hoe ziet het High Impact Programma eruit?
- Er zijn drie trainingsdagen, waarin we aan de slag gaan met de vaardigheden verhalen verzamelen, vertellen en vormen.
- Tussen de trainingsdagen door zijn er drie individuele coachingsmomenten, telefonisch, dus gemakkelijk in te plannen
- Er is twee keer een gezamenlijke groepscoaching, ook telefonisch.
- Er is aan het eind van het traject nog een persoonlijk gesprek om je aandachtspunten voor na de training helder te krijgen.
In de training leer je:
- verhalen gericht te ontlokken en te verzamelen om inzicht te krijgen in wat er precies speelt, hoe mensen naar de verandering kijken (beleving, emotie). Een communicatieprofessional die deze kunst verstaat, is een extra paar oren en ogen voor de verandermanager. Een heel nieuwe rol voor Communicatie, met een stevige accentverschuiving van zenden en denken in middelen, naar ontvangen, gericht luisteren;
- verhalen methodisch vast te leggen en te analyseren in patronen, die haarscherp duidelijk maken welke interventies nodig zijn;
- het eigen veranderverhaal scherp te krijgen én op een inspirerende manier te vertellen, om betekenis te geven aan de verandering, waardoor mensen gaan meebewegen en meedenken;
- samen met de organisatie een veranderverhaal te vormen om woorden aan te geven aan de nieuwe situatie. Door dat met elkaar te doen, wordt de verandering echt van de medewerkers. Dat draagt enorm bij aan minder weerstand.
Het resultaat van het programma voor de verandermanager:
- je kunt medewerkers veel gemakkelijker aan een verandering verbinden en hen ook richting geven en in beweging krijgen. Waardoor je niet meer het gevoel hebt er alleen voor te staan.;
- je voorkomt vertragende weerstand, waardoor je veranderdoelen echt sneller kunnen realiseren.
Het resultaat van het programma voor de communicatieprofessional:
- je bent een waardevol extra paar ogen en oren voor het verandermanagement, waardoor je niet meer hoeft te vragen om ergens betrokken bij te worden en niet meer veel te laat in een proces wordt ingeschakeld;
- je bent volwaardig veranderpartner, omdat jij toegang hebt tot essentiële informatie uit en rond de organisatie, die voor het verandermanagement niet of nauwelijks toegankelijk is;
- je adviezen eindigen niet meer onderin een la, omdat ze gebaseerd zijn op wat de organisatie echt nodig hebt, de patronen in de verhalen;
- je komt veel beter tot je recht en je capaciteiten worden ingezet om organisatiedoelen te realiseren.
Trainingsdata:
De trainingsdata zijn gepland op: 15 maart, 26 april en 14 juni 2012.
Kosten van het traject:
De kosten van het hele traject, dus drie trainingsdagen, drie individuele coachingsgesprekken, twee groepscoachingsgesprekken en een eindgesprek, bedragen vanaf 1 januari 2012 € 2.470.
Wie zich voor 1 januari 2012 aanmeldt, betaalt minder: namelijk € 1.970.
Wil je je samen met een collega aanmelden, misschien wel met een verandermanager als je communicatieprofessional bent of misschien wel met een communicatieprofessional als je verandermanager bent? Samen betaal je dan geen € 4.940, maar € 3.640.
Meer informatie of aanmelden?
Stuur een mailtje naar annet@thestoryconnection. Of download het aanmeldingsformulier hier.